Jeg guider dig og dit teams til nye dybder af jeres fællesskab, når I har behov for at rykke tættere sammen og knytte tætte bånd - fordi I har ambitioner om, at gøre vildt vigtige intentioner til virkelighed.
Jeg designer og faciliterer kundedesignede Retreats, transformative processer og lederudviklingsforløb der hjælper jer med at forbinde jeres ambitioner og potentialer med et større og meningsfuldt formål der bibringer betydelig forskel - og samtidig værner om den menneskelige vitalitet og balance.
Står I med udfordringer og intentioner hvor betingelser for succes, kræver høj grad af deltager involvering, engagement og samarbejde samt et stærkt fokus på effektivitet, fokus, målrettethed og tilfredsheds fra vigtige interessenter?
I alt hvad jeg laver, hjælper jeg mennesker, ledelse og organisationer med at leve med større bevidsthed, medfølelse og visdom - og forfølge inspirerende og meningsfulde formål, der leder mod bæredygtige og resiliente liv.
Det gør jeg fordi tror på, at det vil bringe verden i større balance og gøre det til et mere berigende, glædesfuldt og fredeligt sted at være.
Min kerne ekspertise er ledelse og facilitering af RETREATS og transformative proceser. Jeg har RE-designet årtusind gammel praksis for menneskelig transformation til vore moderne tid og mennesker - og sammenvævet med eksistentialisme, nyere hjerneforskning og forskningsbaseret viden om nervesystemet.
Blandt de mennesker der har vist mig tillid og hyret mig finder du direktører, chefer og ledere fra både det private erhvervsliv, kommuner, regioner og staten samt progressive konsulenter og intentions drevne ildsjæle.
”En uvurderlig tak for din facilitering af vores explorative udviklingsforløb med afsæt i Teori U. Din tilgang og personlighed giver den største tryghed og lyst til at åbne sind, hjerte og vilje. Du evner på fineste vis at skabe nærvær, stilhed og ro til personlig udvikling gennem de 3 erkendelsesniveauer i U'et. At lære og rejse gennem U'et sammen med dig har været en stor glæde og lærerig oplevelse, som jeg er yderst taknemmelig for at have fået mulighed for. At være i og lære af naturen i Sahara sammen med din særlige opmærksomhed og meditative guidning giver mig øget klarhed på, hvem jeg er og hvad jeg vil med mit liv. Jeg erkender, det er vigtigt at lytte til mit selv og mine omgivelser. Jeg erkender værdien af meditation og alenetid som et ledelsesværktøj.
Det er svært for mig at finde det ord, som kan beskrive den følelse, jeg rummer dybt i mit hjerte. Jeg er ydmyg og taknemmelig for, at du har lært mig så meget om mig selv og min ledergruppe. Jeg vil glæde mig til vi ses igen."
Ingelise Holm
Områdeleder, Sundhed og Omsorg
Slagelse Kommune
"Det har været afgørende at sende et signal til medarbejderne, at økonomiafdelingen gerne ville lytte til dem. Med deres deltagelse kunne økonomiafdelingen få en større forståelse for praksisfeltet – de fik nemlig viden om, hvilke udfordringer medarbejderne står med i hverdagen.
Bensaid Vincent ApS brugte to uger på feltstudier på Lindegården, hvor de kortlagde og analyserede, hvordan medarbejdere, teamleder/ledelse og beboere agerede døgnet rundt. På baggrund af observationerne planlagde de processen frem til målet: at spare 500.000 kr. og optimere både arbejdsgange og samarbejdsklima. Gennem temadage, ledersparring og møder i styregruppen har Lindegården realiseret;
Resultatet er blevet et udviklingsforløb hvor medarbejderne har været med til at skabe en ny kultur, hvor den anerkendende tilgang og teamorganiseringen er blevet centrale elementer."
Naja Jensen
Udførerchef
Området for voksne udviklingshæmmede
Billund Kommune
Kontakt mig og lade os tage snak om mulighederne for hvordan jeg kan hjælpe dig, dit team eller organisation med jeres udfordringer, ambitioner og intentioner - og skabe meningsfuld og bæredygtig performance.
Jeg guider jer til nye dybder af jeres fællesskab, når I har behov for at rykke tættere sammen og knytte tætte bånd - fordi I har ambitioner om, at gøre vildt vigtige intentioner til virkelighed.
Står I med komplekse ufordringer og vigtige intentioner? designer og driver jeg jer succesfuldt fra A-Z gennem en dybtgående transformations proces. Og træner de mennesker i jeres organisation der skal drive den vedvarende implementering og forankring af processen - frem mod et ekstraordinært udbytte, i forhold til både samarbejde og resultat, som kan ses med tydelig effekt i både adfærd og kultur.
Hvad enten du og dit team eller organisation står med et vigtigt tema I skal have drøftet, udforsket og fordybet jer i. Træffe vigtige beslutninger. Eller skabe fokus til fornyelse omkring et vigtigt tema, hvor I har behov for at blive inspireret, forstyrret og udfordret.
Retreats
Re-design af årtusinder gammel praksis for transformation. Skab de bedste betingelser for jeres næste strategi forløb, samarbejde, revitalisering eller next step to next level, med et kundedesignet Retreats. Eksklusivt for jer i Sahara Ørkenen, Atlas bjergene i Marokko eller unikke rammer i Danmark.
Wisdom Leadership team and organization
Intentions og formålsdrevet leder- og organisationsudvikling der hjælper jer med at forene store ambitioner med større formål, værne om den menneskelige og organisatoriske balance - og evnen til at skabe meningsfuld og bæredygtig performance. Explore your wisdom sammenvæver tidsløs visdom med eksistentialisme, hjerneforskning og Resiliens.
Teamudvikling
Ryk fra gruppe til team og videre mod High Performance team - og den transformative proces i sporet på det visdomfsfulde team. Jeg designer og faciliterer processer der flytter jer fra A-Z og hjælper jer med at skabe de teams jeres organisation har behov for.
Resiliens
Kapacitetsopbygning af større menneskelig og organisatorisk resiliens. Jeg hjælper med at opbygge større kapacitet for tilpasning og fleksibilitet, modstandskraft over forandringer, regenerer og skabe balance efter pres og belastninger og samtidig vedvarende udvise mod og dristighed med fokus på at skabe ekstraordinære resultater. Kort sagt bæredytig performance
Compassionate culture
Kapacitets opbygning af større individuel og organisatorisk medfølelse. Jeg hjælper jer på sporet af en kultur båret af større empati og indlevelse, tillid og venlighed, taknemmelighed og generøsitet, som leder mod større samhørighed og forbundenhed i både de interne relationer og med jeres vigtigste interessenter.
Eksistentiel samtale kultur
Skab en blomstrende samtalekultur af forundring og nysgerrighed, refleksion og fordybelse - bring de vigtigste og største spørgsmål i livet i øjenhøjde med jeres formål, strategi og konkrete dagligdag - og skab meningsfulde samtale både internt og med de relationer der betyder mest for jeres organisation og forretning.
Demokratiprocesser
Design og facilitering af demokratiprocesser, hvor nøgleordet er stærk inddragelse og involvering af alle aktører- og hvis liv berøres af udviklings- og forandringsprocesser i organisationer, lokalsamfund, byudviklingsprojekter og større systemer. Jeg fokusere på at fremme stærk deltagelse, engagement og ejerskab, der understøtter beæredygtige beslutninger og tjener fæællesskabet.
Livgivende samtale og feedback kultur
Kapacitetsopbygning af en righoldig feedback kultur, der leder mod dybtgående lytning der understøtter livgivende relationer og samarbejde, en stærk lærings og udviklingskultur samt potentialet for fredsskabende og visdomsfulde samtaler
Gruppe coaching og supervision
Kapacitetsopbygning der understøtter evne til at navigere med klarhed i krydsfeltet i mellem den daglige drift med kerneopgaven som fokus, det strategiske fokus , vision og formål samt egen faglige ekspertise og den indre menneskelige balance
Mit fokus er er at hjælpe jer til, at skabe ekstraordinære resultater for både jer som organisation og jeres vigtigste interessenter i forening med større organisatorisk resiliens - med afsæt i inspirerende og meningsfulde FORMÅL.
"Som leder af en offentlig institution har jeg i samarbejde med Bensaid Vincent ApS gennemført et forløb med fokus på arbejdsmiljø og samarbejde. Ved de forberedende møder oplevede jeg konsulenterne som meget professionelle og gode til at afdække hvori udfordringerne var. Det efterfølgende forløb, som strakte sig over 3 1/2 temadag blev gennemført i et afvekslende program som både gav teoretiske input, debat og diskussion og praktiske øvelser. Gennem hele forløbet var der en synlig rød tråd, som gav deltagerne en øget indsigt og forståelse både for sig selv og for organisationen som helhed.
Bensaid Vincent viste stor professionel indsigt i organisationer og organisationskultur og formåede at arbejde i en meget fin balance mellem respekt og udfordring både af den enkelte og af gruppen som helhed. Temadagsarrangementet blev derfor et solidt afsæt til det videre arbejde."
Jette Kofoed
Forstander
Else Hus
"Ledelsens ønske om at øge effektiviteten og kvaliteten i sagsbehandlingen var hovedargumentet for denne beslutning.
Ledelsen ønskede desuden at en ny organisering skulle opleves meningsfuldt for medarbejderne, og at omorganiseringen skulle medvirke til at fremme trivsel og arbejdsglæde i afdelingen.
Samtidig ville ledelsen gerne opnå en fælles kultur præget af enhed og samhørighed i afdelingen.
Ledelsen var sammen med medarbejderne af den overbevisning, at for at opnå både en succesfuld implementering af organisation og et godt udbytte, var det vigtigt at medarbejderne undervejs fik mulighed for og tid til at udtrykke bekymring og usikkerhed overfor de forandringer, der skulle ske.
Det blev på den baggrund besluttet at involvere Bensaid Vincent ApS i et udviklingsforløb med tid til fordybelse for medarbejdere og det er min oplevelse, at dette udviklingsforløb har betydet, at mange uklarheder og usikkerheder undervejs er blevet samlet op, håndteret og givet grobund for at udvikle en ny og stærkere organisation, som alle føler ejerskab for.
Ledelse og medarbejdere er i forløbet blevet bragt tættere sammen gennem mange dialoger og drøftelser på tværs af organisationen, hvilket jeg vurderer også har været med til at øge den sociale kapital i afdelingen.
Jeg har gennem udviklingsforløbet lært, at i min forstand mindre væsentlig ting, modsat kan have stor indflydelse på medarbejdernes oplevelse af proces og udbytte og dermed i sidste ende have stor betydning for det samlede resultat af omorganiseringen.
Jeg har derfor også lært, at det er vigtigt, at der afsættes god tid, når der skal ske større forandringer i en organisation.
Endelig vil jeg udtrykke stor tilfredshed i samarbejdet med Bensaid Vincent ApS. Bensaid formåede hurtigt og sikkert at sætte sig ind i den opgave afdelingen ønskede løst.
Undervejs blev ledelsen udfordret på tanker og ideer, hvilket har givet ekstra kraft til hele forløbet.
Opgaven er samlet set blevet løst med stor grundighed og ekspertise."
Anders Skare
Centerchef
Børn, unge og familier
Slagelse Kommune
Blandt de mennesker og organisationer som har betroet mig deres tillid og hyret mig, finder du direktører, chefer og ledere fra både det private erhvervsliv, kommuner, regioner og staten samt progressive konsulenter og intentions drevne ildsjæle.
Jeg har mere end 18 års erfaring med menneskelig og organisatorisk udvikling. Det omfatter coaching af ledere, facilitering af grupper, teams og organisationer og herunder designet og drevet komplekse forandringsprocesser på det sociale velfærdsområde. Derudover har faciliteret forløb for ledergrupper i eksplorativ forandringsledelse i Sahara Ørkenen i Marokko. Og endelig været jeg Co.facilitator træner i uddannelsen af faciliterende ledere.
Jeg arbejder i krydsfeltet mellem facilitering, action learning, lederudvikling, kapacitets opbygning og rådgivning.
Min facilitator faglig er baseret på IAF (The International Association of Facilitators) kernekompetencer og etiske kodeks for professionel facilitering. IAF er verdens største og førende branche organisation indenfor professionel faciltering. Forud for IAF´s arbejde med at definere de mest vitale kompetencer hos succesfulde facilitator ligger over 25 års feltstudier verden over på tværs af kulturer, brancher og sektorer.
Jeg er uddannet og eksamineret facilitator med afsæt i IAFs høje internationale standarder og modtaget træning fra nogle af de absolut førende kapaciteter her hjemme.
Der er solid evidens for, at et højt lærings og udviklings potentiale understøttes særlig godt ved, at dedikere tid og ressourcer af til systematisk og kvalitativ refleksion i spændingsfeltet mellem ny viden, den daglige praksis hvori kerneopgave og læring skal finde sted. Mit action laernings design tager afsæt i både klassisk og nyere action learning praksis.
70% af alle forandringsprojekter indfrier IKKE de effekter og mål som er sat op for projektet. Det er IKKE tilfældigheder og missing link som er årsagen. Jeg trækker på solid evidens for hvilke principper der understøtter effektfuld implementeringskraft, som hjælper jer til succes med de udfordringer og intentioner I står med.
Der er solid evidens for, at ledelsen spiller en vital rolle for succes i alle former for kortere eller længevarende udviklings- og forandringsprocesser. Derfor understøtter jeg ledelsen med passende intervention i forhold til den konkrete opgave.
Jeg tilføre enhver opgave vital viden under hensyn til hvad der tjener processen, formålet og udbyttet med opgaven, gruppens ejerskab og handlekraft og min faglige ekspertise.
Jeg besidder en solid og bred faglige viden, hvor jeg både er uddannet og modtaget lødig træning:
Mit fokus er at skabe solide betingelser for fordybelse, transformation og menneskelig vækst. Derfor værner jeg respektfuld om langsomhed, stilhed og nærvær der hjælper visdommens stemme til live i mennesker, grupper og organisationer.
Mine kunder og deltagere siger ofte om mig...
At jeg besidder stor faglig dybde og agerer med udpræget ro, nærvær, varme, lethed, humor og en anerkendende holdning. Og, at jeg formår at skabe solide rammer for processer, læring og fordybelse. At min formidling er lige frem og på en måde hvor jeg både evner at inspirere, forstyrre og udfordre deltagerne. Og, at det er befriende at jeg skærer gennem al vrøvl.
Kontakt mig og lade os tage snak om mulighederne for hvordan jeg kan hjælpe dig, dit team eller organisation med jeres udfordringer, ambitioner og intentioner - og skabe meningsfuld og bæredygtig performance.
Jeg værner om et tæt samarbejde med de mennesker der betror mig en opgave de har behov for hjælp til. Jeg ligger vægt på udvikling af en bæredygtig og tillidsfuld relation i forhold til de mennesker skal samarbejde med. Jeg tror på, at det er denne relation, som er surdejen i et succesfuldt samarbejde og i sidste ende forudsætningen for et værdifuldt udbytte.
Forud for en opgave holder jeg altid minimum to formøder med Jer ( Disse møder er uden honorar). Det gør jeg for, at sikre en grundig forståelse af jeres situation, udfordringer og behov I står med. Skabe klarhed over hvad det alt overskyggende formål med processen er, herunder hvilke top prioriter af mål og udbytte I sigter efter.
Vi afklarer i fællesskab på hvilken måde jeres interessenter skal involveres. Jeg værner fra første færd og hele vejen til det endelige resultat om solid deltager involvering af de vigtigste interne interessenter.
Som tommelfinger regel omfatter det de begejstrede, skeptikerne og dem der har både formel og uformel magt til at stikke en kæp hjulet for selv de bedste intentioner. Det gør jeg fordi, jeg har erfaret, at de bedste og mest bæredygtige løsninger udvikles i fællesskab med de mennesker der er berørte af en given situation.
Afhængig af opgavens art og kompleksitet anbefaler jeg også involvering af eksterne interessenter med størst mulig diversitet rundt om opgaven og jeres organisationen. Hovedreglen er involvering af repræsentanter af alle dem som har andel og interesse i den værdiskabelse, som finder sted i jeres organisation.
Herefter udarbejder jeg et oplæg til et procesdesign der anskueliggøre hvorledes opgaven mest effektivt faciliteres i forhold til at realisere det udbytte der sigtes efter. Procesdesignet gennemgås ved 2. forberedelsesmøde med henblik på feedback og dermed eventuelle justeringer der leder mod et endeligt procesdesign. Procesdesignet danner grundlag for en samarbejdsaftale.
En samarbejdsaftale skal tjene til at tydeliggøre alle vitale aspekter omkring hvad opgaven helt præcist omhandler, herunder et fælles commitment omkring formål, mål, udbytte og succes kriterier, roller, leverancer og vilkår, således at der ingen støj er til at forstyrre selve opgaveløsningen.
”Forløbet understøtter varige forandringer i adfærd og tankemønstre – for den som ønsker det, naturligvis. Jeg tror det skyldes flere ting: Indholdet naturligvis – men også de fysiske rammer i Sahara og ikke mindst Bensaids evner som facilitator. Han evner at skabe en stemning af fokus, nærvær, opmærksomhed og eftertanke. Der var stor tryghed og nysgerrighed i gruppen, hvilket også gav mange værdifulde samtaler og erfaringsudvekslinger."
Martin Andersen
Chefkonsulent HR
Folketingets Administration
"Jeg oplever Bensaid som en facilitator, der meget vedholdende holder fast i en proces, hvor langsommelighed og dermed tid til refleksion og at få mærket efter er i højsædet. Bensaid er fantastisk nærværende og jeg føler mig "vigtig" i samværet med Bensaid.
Jeg oplever, at Bensaid er super skarp til at inddrage relevant teori i en kontekst, hvor det giver stor mening.
Derudover oplever jeg Bensaid som et fantastisk livgivende og vist menneske - med stor humor."
Anne Gudiksen
Afdelingsleder Sundhed og Omsorg
Slagelse Kommune
Kontakt mig og lade os tage snak om mulighederne for hvordan jeg kan hjælpe dig, dit team eller organisation med jeres udfordringer, ambitioner og intentioner - og skabe meningsfuld og bæredygtig performance.
Vær med i mit e-baseret Wisdom community og modtag mit nyhedsbrev hvor DU får del i vital eliksir af inspiration, historier og eksklusive tilbud.
Du får allerede i dag fri adgang til min Heartfulness meditations lyd guide der vækker dit medfølende hjerte og BOOSTER din kapacitet for større empati og medfølelse - og bringer dig i større samhørighed med dine medmennesker.
Ingen spam!
Kun inspiration der hjælper dig til et mere livsberigende liv.
Afmeld dig med et enkelt klik.
... eller fang mig direkte her:
Tlf.: 2628 3800
E-mail: Denne email adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.
Men jeg hjælper naturligvis fortsat den sociale- og sundhedsmæssige velfærdssektor med at opbygge et generøst overskud af nærvær, empati, medfølelse og resiliens – og ikke mindst medfølende fællesskaber båret af generøsitet og psykologisk tryghed.
Det gør jeg gennem programmerne "Omsorg i Balance – Den resiliente frontlinjemedarbejder" og "Den Resiliente velfærdsleder", som jeg aktuelt samarbejder med to hospicer om, et plejehjem og forsvarets veterancenter samt en myndighedsafdeling.